1、打造家銀黨建品牌

圍繞“黨建工作做實(shí)年”，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，健全完善三級(jí)黨組織管理架構(gòu)，成立了12個(gè)二級(jí)黨委，實(shí)現(xiàn)了所有分支機(jī)構(gòu)黨組織建設(shè)的全覆蓋；落實(shí)“一支行一支部”組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全行160家支行和13家村鎮(zhèn)銀行全部成立獨(dú)立黨支部；成立家銀黨校，全行黨建基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。全市市屬國(guó)有企業(yè)黨建工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩座談會(huì)在我行成功召開(kāi)，黨建宣傳片《引領(lǐng)》榮獲“2018年全國(guó)金融系統(tǒng)黨建創(chuàng)新成果微視頻百優(yōu)案例”，《幸福銀行》內(nèi)刊黨建新聞被第11屆全國(guó)城商行內(nèi)刊交流會(huì)評(píng)選為“好新聞獎(jiǎng)”，逐步形成既具家銀特色又精準(zhǔn)務(wù)實(shí)的家銀黨建品牌。    

2、資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)有效提升

圍繞“攻堅(jiān)任務(wù)推進(jìn)年”，全面啟動(dòng)了“資產(chǎn)質(zhì)量提升掛牌督戰(zhàn)”專項(xiàng)行動(dòng)，建立了以行領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的10個(gè)督戰(zhàn)組，扎實(shí)推進(jìn)違約資產(chǎn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)靶向精準(zhǔn)穿透督導(dǎo)；采取微信群線上匯報(bào)機(jī)制，實(shí)時(shí)掌握一線清收戰(zhàn)況；建立督導(dǎo)周例會(huì)機(jī)制，協(xié)調(diào)全行資源推進(jìn)違約資產(chǎn)化解。2018年，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)抵押轉(zhuǎn)化貸款38.5億元，有力夯實(shí)家銀資產(chǎn)保障底線。

3、消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新高

主動(dòng)融入金融科技，順勢(shì)而為，在與微眾銀行全面合作基礎(chǔ)之上，與平安銀行、螞蟻金服等頭部金融機(jī)構(gòu)合作共同研發(fā)安心貸、融易貸等創(chuàng)新性零售產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展、獲客能力及零售信貸業(yè)務(wù)利潤(rùn)三提升。截至2018年末，消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)累計(jì)放款348.29億元，服務(wù)客戶數(shù)達(dá)121萬(wàn)戶，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3億元，是去年的2.7倍。

4、聚合支付業(yè)務(wù)快速發(fā)展

   2018年6月5日，“家銀易支付”業(yè)務(wù)系統(tǒng)正式上線。將聚合支付業(yè)務(wù)發(fā)展作為各分行一把手工程來(lái)抓。通過(guò)培訓(xùn)會(huì)、學(xué)練會(huì)、行內(nèi)游學(xué)、外部交流等，全面推進(jìn)聚合支付業(yè)務(wù)，為零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全年聚合支付業(yè)務(wù)累計(jì)拓展商戶28.9萬(wàn)戶，累計(jì)交易筆數(shù)2381萬(wàn)筆，累計(jì)交易金額97億元，低成本存款余額達(dá)到35億元。

5、信用卡業(yè)務(wù)正式開(kāi)辦

2018年2月8日，經(jīng)河北省銀保監(jiān)局同意，我行正式取得開(kāi)辦信用卡業(yè)務(wù)資格，4月20日正式對(duì)外發(fā)行信用卡，成為全省第二家開(kāi)辦信用卡業(yè)務(wù)的城商行。截至目前累計(jì)發(fā)行信用卡3.17萬(wàn)張，促進(jìn)了零售資產(chǎn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。

6、新一代核心系統(tǒng)一期成功投產(chǎn)

2018年9月9日8時(shí)，新一代核心系統(tǒng)項(xiàng)目群一期12個(gè)新建系統(tǒng)、13個(gè)改造系統(tǒng)、36個(gè)配合系統(tǒng)提前10個(gè)小時(shí)投產(chǎn)成功。成功上線后，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，各項(xiàng)功能正常?？萍贾螌?shí)力和引領(lǐng)能力能到了快速提升，為廣大客戶提供了更加安全便捷高效的金融服務(wù)。

7、信用風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)項(xiàng)目群上線

信用風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)項(xiàng)目群于4月13日順利上線，通過(guò)專業(yè)化模塊管理，實(shí)現(xiàn)了全行全資產(chǎn)的統(tǒng)一授信管理及實(shí)時(shí)限額監(jiān)控；實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、常規(guī)檢查及違約催收等多維度的風(fēng)險(xiǎn)管控功能，為全行資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)范開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

8、上市核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)效果顯現(xiàn)

為著力打造一支復(fù)合型、實(shí)戰(zhàn)型、創(chuàng)新型的人才隊(duì)伍，組建了上市核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)，學(xué)員全部為全行各條線優(yōu)秀主管。訓(xùn)練營(yíng)利用節(jié)假日圍繞家銀發(fā)展戰(zhàn)略，一切從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，通過(guò)創(chuàng)新培訓(xùn)模式，豐富培訓(xùn)手段，以線上線下相結(jié)合方式，全天候訓(xùn)練，學(xué)、講、做并重，組織開(kāi)展了大講堂教學(xué)、場(chǎng)景化教學(xué)、專題式教學(xué)、案例教學(xué)、音視頻微課教學(xué)，取得了階段性成果。2018年，學(xué)員共完成限時(shí)寫作886篇，學(xué)講金融名詞1100個(gè)，講解視頻1210個(gè)，音頻11萬(wàn)條，提煉案例120個(gè)，收集客戶痛點(diǎn)問(wèn)題155個(gè)，提出解決意見(jiàn)建議1126條。

9、全行財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心正式運(yùn)行

借助先進(jìn)的共享服務(wù)理念，依托影像傳輸和OCR識(shí)別技術(shù)，實(shí)施了財(cái)務(wù)共享服務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建了全行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化流程、標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)化語(yǔ)言及標(biāo)準(zhǔn)化制度，實(shí)現(xiàn)了全行集中核算、集中預(yù)算、集中審核、集中支付。通過(guò)信息科技手段應(yīng)用，重塑了財(cái)務(wù)管理流程，實(shí)現(xiàn)了管理資源共享，壓縮了管理成本，防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升了財(cái)務(wù)綜合管理能力，并開(kāi)創(chuàng)了河北省地方法人金融機(jī)構(gòu)的建設(shè)先河。

10、金融扶貧取得顯著成效

全行把金融扶貧工作作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)加以謀劃落實(shí)，成立了金融扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)507人深入鄉(xiāng)村，共赴蔚縣、崇禮、萬(wàn)全、尚義、張北、赤城、康保7個(gè)區(qū)縣，16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，394個(gè)村，進(jìn)行責(zé)任區(qū)域的“扶貧小額信貸”政策宣傳，共計(jì)宣傳26135戶建檔立卡貧困戶，發(fā)放19106份明白卡，制作張貼626塊宣傳牌，825幅宣傳標(biāo)語(yǔ)，金融扶貧政策宣傳覆蓋率達(dá)到100%，宣傳成效獲得上級(jí)監(jiān)管部門高度肯定。2018年12月，為迎接國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作成效考核，我行成立專項(xiàng)小組，抽調(diào)人員，由總行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入幫扶村駐村10個(gè)日夜，圓滿完成了考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。