1、全面強化黨的領導作用

堅定黨委領導核心和政治核心地位，把全行黨的建設納入公司章程，把黨委會研究決定確定為董事會、經(jīng)營層研究重大問題的前置程序，將“四重一大”納入黨委會議議事范圍,切實發(fā)揮黨委在全行改革發(fā)展中“把方向、管大局、保落實”的作用。

     2、全行生存能力顯著提升

通過開展全行生存能力建設，扎實推進“家銀興亡，我有職責”活動，全行分支機構生存能力得到顯著提高。2017年實現(xiàn)利稅28.25億元，創(chuàng)歷史新高。繳納稅金8.4億元,位列全市市屬企業(yè)第一。

3、全行執(zhí)行力提升效果明顯

通過開展系列執(zhí)行力提升活動，全行執(zhí)行力得到有效加強，各項決策部署高效落實。資產(chǎn)質量提升專項行動，全行上下通力合作、攻堅克難，階段性成果顯著，為打好三大攻堅戰(zhàn)奠定堅實基礎。

4、全面推行“阿米巴”經(jīng)營模式

全行范圍內(nèi)推行“阿米巴”經(jīng)營模式，全行組建300多個阿米巴組織，每個個體都是業(yè)務發(fā)展的奉獻主體。2017年儲蓄存款余額763億元，儲蓄存款占比較年初提升了1.78個百分點，為全行實現(xiàn)大零售轉型奠定了扎實基礎。

5、資產(chǎn)結構調(diào)整合理

深入落實差異化信貸政策，著力調(diào)整信貸結構，同業(yè)業(yè)務更為合理，投資種類更為均衡；試點跨境融資業(yè)務，開辟了零售貸款結構化份額流轉業(yè)務，培強了支持經(jīng)濟發(fā)展的信貸服務能力。授信師團隊改革深入推進，資產(chǎn)興行戰(zhàn)略成效明顯，宏觀審慎評估達標，為應對利率市場化的挑戰(zhàn)提供了有力保證。

6、成功發(fā)行二級資本債券20億元

成功發(fā)行了20億元二級資本債券，全行綜合競爭力進一步增強，年底資本充足率達到13.20%。榮獲“年度十佳城市商業(yè)銀行”稱號；繼續(xù)被監(jiān)管評級為二級行；連續(xù)七年入圍全球銀行1000強，2017年位列第569位，較上年提升63位。

7、消費金融快速發(fā)展

深入推進普惠金融產(chǎn)品和服務方式創(chuàng)新，2017年全行消費信貸余額為54.37億元，全年累計發(fā)放貸款178.9億元，服務客戶302萬人。發(fā)起設立了河北省首家幸福消費金融公司，全面加強與微眾銀行、京東金融等戰(zhàn)略性合作，為我行發(fā)展科技金融、消費金融確立了發(fā)展方向。

8、啟動新一代核心系統(tǒng)項目群建設

順應金融科技發(fā)展趨勢，2017年啟動新一代核心系統(tǒng)項目群建設，將于2019年8月之前完成所有系統(tǒng)投產(chǎn)上線，全面提升科技對全行各項業(yè)務的支撐和引領能力。

9、國際業(yè)務實現(xiàn)本外幣全牌照、對公對私業(yè)務全覆蓋

上線個人外匯業(yè)務，與天津銀行等8家同業(yè)建立代理行關系，與香港永隆銀行等6家同業(yè)建立賬戶行關系，開設美元、歐元等8個幣種，開展國際信用證、跨境融資美元、各幣種拆出拆入等業(yè)務，實現(xiàn)了本外幣全牌照、對公對私業(yè)務全覆蓋的戰(zhàn)略布局。

10、上線智能內(nèi)控系統(tǒng)

充分應用視頻智能分析技術，結合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術，智能內(nèi)控管理系統(tǒng)在張家口區(qū)域上線使用，通過非現(xiàn)場方式實現(xiàn)實時預警、T+1預警、錄像備查，實現(xiàn)對各類違規(guī)和風險預警信息的有效防控和處置。2018年將在全行進行應用，全面提升風險智能監(jiān)控水平。