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張家口銀行
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張家口銀行2015年度十件大事

  一、戰(zhàn)略決策穩(wěn)步落地

  通過(guò)成立小微金融服務(wù)中心、縣域金融部、消費(fèi)信貸中心等專(zhuān)業(yè)部門(mén),研發(fā)推出政銀貸、商易貸、養(yǎng)殖貸、手機(jī)銀行APP客戶端、“好運(yùn)公務(wù)卡”、“好運(yùn)瑞盈”系列理財(cái)產(chǎn)品等各類(lèi)金融產(chǎn)品,有效推動(dòng)服務(wù)社區(qū)、服務(wù)小微、服務(wù)縣域戰(zhàn)略穩(wěn)步落地。全行資產(chǎn)總額達(dá)到1224億,各項(xiàng)存款達(dá)到816億,各項(xiàng)貸款達(dá)到383億元。

  二、資本實(shí)力顯著增強(qiáng)

  2015年,我行增資擴(kuò)股9.68億股,募集資金20億元,注冊(cè)資本達(dá)到38.72億元;成功發(fā)行二級(jí)資本債20億元,資本總額達(dá)到102億元,抗風(fēng)險(xiǎn)能力大幅增強(qiáng),進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

  三、品牌影響力大幅提升

  2015年11月10日,經(jīng)河北銀監(jiān)局批準(zhǔn),我行名稱(chēng)正式由“張家口市商業(yè)銀行股份有限公司”變更為“張家口銀行股份有限公司”;榮獲金融時(shí)報(bào)社和中國(guó)社科院金融研究所聯(lián)合評(píng)選的“年度最佳城市商業(yè)銀行”獎(jiǎng)項(xiàng);連續(xù)五年入圍全球銀行1000強(qiáng),2015年位列第750位;監(jiān)管評(píng)級(jí)繼續(xù)保持二級(jí)行,我行在國(guó)內(nèi)外的知名度、美譽(yù)度和影響力得到大幅提升。

  四、授信師團(tuán)隊(duì)成功組建

  按照資產(chǎn)興行發(fā)展戰(zhàn)略,在張家口區(qū)域根據(jù)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)等組建32個(gè)授信團(tuán)隊(duì),實(shí)施信貸業(yè)務(wù)全流程、專(zhuān)業(yè)化管理,開(kāi)啟了通過(guò)資產(chǎn)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化改革轉(zhuǎn)型,應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化,帶動(dòng)全面業(yè)務(wù)取得突破的新征程。

  五、組織管理架構(gòu)不斷健全

  成立張家口管理部,全行總分支三級(jí)組織管理架構(gòu)搭建完成。制定完成全行組織機(jī)構(gòu)改革體系。對(duì)分行和總行直營(yíng)部室,建立以利潤(rùn)為中心的市場(chǎng)化考核體系。成立全行風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì),下設(shè)信用風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)等七個(gè)專(zhuān)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)。建立了覆蓋全行業(yè)務(wù)的總分行兩級(jí)垂直管理內(nèi)審內(nèi)控管理體系。全行建立起以客戶為中心,科學(xué)合理、規(guī)范高效、運(yùn)作有序的內(nèi)部組織管理體系。

  六、人才成長(zhǎng)機(jī)制更加完善

  構(gòu)建全員績(jī)效評(píng)價(jià)體系,建立員工縱向晉升與橫向發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制。完善全行職級(jí)體系,設(shè)立十三級(jí)七檔,按照管理、專(zhuān)業(yè)、銷(xiāo)售、技能四大序列建立員工成長(zhǎng)晉升通道。搭建人才成長(zhǎng)基因圖譜培訓(xùn)體系,開(kāi)展多形式、多層次、多維度的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn),全年累計(jì)培訓(xùn)8000多人次,為我行快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。

  七、資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)順利開(kāi)展

  作為銀監(jiān)會(huì)試點(diǎn)行,我行2015年8月完成7.9億元的信貸資產(chǎn)流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。12月15日,我行在銀行間債券市場(chǎng)成功發(fā)行信貸資產(chǎn)證券11.83億元。全行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,加快信貸資產(chǎn)周轉(zhuǎn),有效釋放了信貸空間,盤(pán)活了存量資產(chǎn),進(jìn)一步提高了信貸服務(wù)能力。

  八、主動(dòng)融入對(duì)接國(guó)家戰(zhàn)略

  成立戰(zhàn)略事業(yè)部,全面對(duì)接三大機(jī)遇和全省主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),成立投資銀行部,為企業(yè)、項(xiàng)目提供全方位綜合金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略與加快自身發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。

  九、研發(fā)中心運(yùn)營(yíng)成效顯著

  北京研發(fā)中心加強(qiáng)與各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系,開(kāi)展了全方位合作,全面提高了我行的金融創(chuàng)新力、產(chǎn)品研發(fā)力和科技引導(dǎo)力,對(duì)全行業(yè)務(wù)發(fā)展起到了引領(lǐng)作用。積極向京津宣傳推介張家口,引進(jìn)外埠資金和企業(yè),為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強(qiáng)大支撐。

  十、全行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)突破200家

  2015年,經(jīng)監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn)設(shè)立包括保定分行和邢臺(tái)分行等41家網(wǎng)點(diǎn),全行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)達(dá)到222家,網(wǎng)點(diǎn)布局基本實(shí)現(xiàn)河北省全覆蓋,延長(zhǎng)了戰(zhàn)略縱深、擴(kuò)大了服務(wù)范圍,為我行轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了更為廣闊的發(fā)展空間。